В нашей компании внедрена система управления на базе "1С:Управление Строительной Организацией"

Разработка и внедрение комплексной методологии ведения оперативного, бухгалтерского и кадрового учета в едином информационном пространстве, охватывающей все контуры деятельности организации, позволяющей полноценно и эффективно управлять компанией ООО "Дорожная Строительная Компания", а так же разработка механизмов оперативного планирования и управления строительной деятельностью на базе ПП «1С:Управление Строительной Организацией».

Результаты и перспективы проекта. 

В ходе реализации проекта была автоматизирована деятельность следующих отделов:

1. Производственно-экономический отдел (в т.ч. планово-экономическая группа, сметно-договорная группа, группа по списанию материалов);

2. Бухгалтерия (в т.ч. группа по расчету заработной платы);

3. Диспетчерский отдел;

4. Отдел кадров;

5. Отдел охраны труда;

6. Отдел главного механика;

7. Управление по производству продукции;

8. Юридический отдел.

Количество автоматизированных рабочих мест - 100.

Таким образом, ООО «ДСК» получило мощный инструмент планирования, учета и формирования отчетности по производственной деятельности компании.

В числе основных плюсов начальник планово-экономического отдела прежде всего отметила экономию времени при планировании производства СМР и формировании отчетности, а также возможность управления всем комплексом работ в режиме реального времени. Загрузка техники и людей, загрузка собственного производства, возможность оперативных корректировок – всё это быстро и с высокой степенью достоверности фактической информации.

По оценке главного бухгалтера достигнута существенная экономия трудовых ресурсов за счет работы в едином информационном пространстве, что позволяет использовать в подсистемах БУ и НУ уже имеющиеся данные из смежных подсистем (ОУ, ЗП, диспетчеризация и др).

В перспективе планируется автоматизация прорабских участков.  

26.07.2012